40年篳路藍縷，改革開放春風(fēng)化雨，澆灌電力工業(yè)由春華到秋實。40年上下求索，電力改革披荊斬棘，踏出了一條由追隨到跨越之路。
黨的十一屆三中全會確立了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的基本路線，電力工業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，受到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視。然而，電力工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，1978年，全國發(fā)電裝機缺口達1000萬千瓦，發(fā)電量缺口達4000億千瓦時，與撲面而來的經(jīng)濟大潮極不相稱。
經(jīng)濟發(fā)展、電力先行其時已成共識。但是，由于中央獨家投資辦電資金有限，已經(jīng)遠遠不能滿足大規(guī)模電力建設(shè)的需要，改革電力投資體制勢在必行。
時間回溯到1978年5月11日，當(dāng)天，《光明日報》發(fā)表特約評論員文章《實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)》，后來，它被認為是撬動改革開放的思想杠桿。“解放思想、實事求是” 由此也成為許多領(lǐng)域打破思想禁錮的“開山大斧”。
有此改革思想基礎(chǔ)，電力投資體制改革亮點紛呈，八仙過海、各顯神通，且順理成章。
1979年，國家計委正式批準(zhǔn)立項在煙臺黃縣龍口建設(shè)電廠，規(guī)模為60萬千瓦，一期工程為兩臺10萬千瓦機組和兩條220千伏輸變電工程，需投資1.76億元。當(dāng)時電力部會同國家計委提出了一個“大膽”的方案，和地方共同籌集資金建設(shè)龍口電廠。龍口電廠的建設(shè)因此成為電力改革的標(biāo)志性事件。隨后，上海閔行、浙江臺州等電力項目也開始大規(guī)模集資辦電。
1980年，我國恢復(fù)了在世界銀行和國際貨幣基金組織的合法席位，并開始大量利用世界銀行等國際金融組織和外國政府貸款。魯布革水電站就是我國第一個引進世界銀行貸款的工程項目。此后，各種方式利用外資辦電蔚然成風(fēng)。
投資體制改革調(diào)動了各方的積極性，電力工業(yè)得到了空前發(fā)展。1997年底，我國電力工業(yè)基本實現(xiàn)供需平衡。
2002年， “二灘事件”又一次點燃了電力大重組的導(dǎo)火索，同時，也引發(fā)了人們對電力改革最深層次的思考：中國電力不但要改革投資體制，還要改革管理體制。
2002年4月，《電力體制改革方案（國發(fā)〔2002〕5號）文》 出臺，確立了“廠網(wǎng)分開、主輔分離、輸配分開、競價上網(wǎng)”四項改革任務(wù)。但由于種種原因，并未徹底完成。
盡管如此，來自市場的力量仍迅速轉(zhuǎn)化為電力發(fā)展的強大動力，短短的幾年時間內(nèi)，就將中國電力帶出電力短缺的泥沼，為國民經(jīng)濟的高速發(fā)展提供了強大的動力。
窮則變，變則通。電力行業(yè)的諸多矛盾形成并不是市場化改革造成，恰恰是市場化改革不徹底所致。電力市場化改革的力量也讓人們更加堅定了電力市場化改革的決心！
2015年3月，《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見（中發(fā)〔2015〕9號）文》頒發(fā)，其具體措施可以概括為“四放開一獨立一加強”，即輸配以外的經(jīng)營性電價放開，售電業(yè)務(wù)放開，增量配電業(yè)務(wù)放開，公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)供電計劃放開；交易平臺相對獨立；加強規(guī)劃。
作為“5號文”的延伸和深化，“9號文”尤如一場強熱帶風(fēng)暴，旋即釋放著強大能量，在電力市場，乃至電力行業(yè)中掀起了急風(fēng)驟雨，將電力市場化改革引向深入。
40年，三大步，從投資體制改革到市場化改革，再到深化市場化改革，每一步力量的疊加，都推動著中國電力工業(yè)發(fā)展不斷向前，無論是發(fā)電側(cè)，供電側(cè)，還是需求側(cè)都已發(fā)生了脫胎換骨的變化，成為改革開放40周年歷史豐碑上濃墨重彩的一筆。
“十九大”報告提出，推進能源生產(chǎn)和消費革命，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。電力改革任重道遠！電力改革永遠在路上！
